记者：多普达是国内智能手机市场先行者，请您就行业的先行者谈谈感受。

　　杨兴平博士：100个先行者里面可能有95%个会倒下，但是你不是最初切入市场的，你就不可能成为行业标准的制定者。就像当初的苹果和微软还有思科，他们都成为成功的先驱。像国内的联想和Acer就是在复制别人的成功模式，他们靠经营的效率比较高，更多的讲究经济利益。在行业内的认知度也就远远不如微软这些先行者，先驱们引领着这个行业的潮流。作为多普达也为投资者考虑，也在积极的实现盈利，这样，企业才会健康的发展下去。

　　也许有许多人说，智能手机里面操作系统不是多普达的芯片也不是多普达的，你凭什么说是创新啊？其实这个很尖锐的问题我愿意跟大家讨论，就像苹果的Ipod你们说是创新吗？就核心技术来说，硬件是东芝给他的，操作系统是我在美国的团队给做的。但是世界上，没有一家公司不承认苹果是最有创意的。而多普达把最好的东西进行了有机的结合，带出了一种新的思路，产生了一种新的理念、一种新的经营模式。从这一点来说，多普达对全球业界都是有巨大贡献的。我们不再是谈概念，我们去实现了，去做了。以后也许会有企业做的比我们更好，但我们还是先行者。这就是我们的创新，我们独到的思路，现在不是局限于发明了某个东西，现在的创新定义已经不同了。真正伟大的是发明了二极管、真空管，像英特尔也是将它们集成在一起。现在的企业都是在做集成，无论是硬件的集成和软件的集成，最终的还是服务，企业如何能将技术转换为服务。

　　在将来的3G领域里，给你3G的手机，给你足够的带宽，如果没有内容，也是没有用的。所以，我们现在必须去倡导服务的理念。像多普达现在很少谈及3G，但智能手机是3G的基础，我们现在逐渐把第四个C(Content)融合进来。当达到一定的规模后，建3G网、再把3G的通讯模块在现在的手机里实现。这样，我们的内容才可以畅通无阻的实现给终端用户。在许多终端厂商还没有真正解决现在的多媒体手机功耗等问题，我们多普达最近推出的585在拥有丰富的功能可以实现近一周的待机时间。许多厂商现在都还没有解决这些问题，即使3G到来，也不能真正的实现用户的需求。

　　记者：多普达的产品都定位于高中端，会不会推出低价位的手机来抢占市场份额？

　　杨兴平博士：不会！多普达竞争的优势并不像传统厂商那样高中低端产品都有。多普达真正的突破口在于4C融合后，增值服务多普达可以做的早做的好。多普达为用户提供“端TO端”的解决方案，产品的竞争不在于硬件，而在于提供的内容和服务。让用户不断的使用这些内容和服务，把离散的消费模式变为持续性的消费模式。就像苹果现在的Ipod，苹果赚钱的不仅仅是Ipod硬件本身，用户会通过iTunes不断地下载音乐，用户持续的使用下载服务。

　　记者：多普达最近还会有什么新的机型上市吗？下半年将上市多少款机型？

　　杨兴平博士：多普达在6月份就会有采用Windows mobile2005的新品上市，这是一款电脑手机，价格不会低于6000元。它比多普达818的硬件也有升级。至于下半年上市机型的具体数字，我们还需要保密。

　　记者：多普达作为智能手机的先驱，有什么成功的经验可以和准备做Windows mobile系统的厂商分享？

　　杨兴平博士：现在咱们说多普达是成功者还为时过早。但我相信其他企业跟进做Windows mobile也是对多普达的一种认可，其他厂商也会看到多普达有什么可以借鉴的地方。多普达还在学习、还在努力、还在探索，还有更多的事情要做。

　　记者：我们也带来了一个读者的问题，他是多普达565的用户，由于手机的标配只有一块电池，他又经常出差在外，所以经常有电池续航能力不够的现象，多普达以后的产品标配里会有双电双充吗？
杨兴平博士：其实多普达后来推出的手机都可以通过USB线和个人电脑连接来充电。另外，他可以去多普达的俱乐部购买另一块电池，而且多普达585上市后标配就有两块电池。（IT168注：当然，咱们还需要考虑一些没有笔记本电脑的用户）。

　　记者：听到杨总在这次访谈中多次谈及苹果这家公司，请问您对苹果公司有什么情结吗？
杨兴平博士：苹果是业界公认的高科技知名品牌，而且你看苹果的Ipod，多普达叫dopod，这两者确实是有关系的。苹果的Ipod的操作系统是当时我在美国的团队研发后卖给他们的。当然，苹果的成功并不是因为我们提供了操作系统，就像多普达的成功也并不是因为微软的操作系统。一个企业产品的成功是多方面的，最核心的是产品的设计理念是否真正的满足了消费者的需求。

　　不知不觉中，两个小时已经过去了。谢谢杨总接受这次的采访！成为真正的世界优秀企业，对于多普达来说或许现在只是一个远大的目标，但是，这种追求梦想的动力是巨大的，我们已经看到了多普达的对于3G时代4C融合的偏执。也希望3G时代和4C融合早日到来，让用户真正的享受到个人移动终端带来的更加丰富多彩的服务。