【IT168 回顾】一直以来，中国国产手机压力是比较大的，市场占有率的起伏变化，厂商的进进出出。如今中国手机市场更将进入“白热化“的市场竞争阶段，众多品牌生死存亡只在一线：产品的同质化现象更为严重，市场上同时出售上千款手机产品；价格战愈演愈烈，国外品牌的低价渗透，国产品牌力拼中低端必将导致更激烈的价格竞争。面对重重危机，国产手机并不惧怕，他们一步一个脚印，脚踏实地，已经成长起来了。在成长的过程中，国产手机散发着自己独有的光辉，让我们仔细回忆揣摩这些国产手机中的经典，以史为鉴，展望国产手机的未来。
夏新A8
在国产手机冲决洋品牌垄断的艰苦商战中,夏新A8是一个奇迹,一个神话,一个令业内外人士艳羡的成功故事。一方面,她让夏新从ST的泥淖走出来,并一举成为2003年中报中的非常好的业绩公司,一方面,她是国产手机改写洋品牌垄断高端市场的破冰之舰。绝酷的外形,炫目的七色光,雄浑的和弦铃声,会跳舞的小精灵,3年前,当所有的中外手机还停留在只能用于通话的"实用"时代,夏新A8已是才貌双全,一顾倾国。售价高达3000元以上,比众多洋品牌还要贵一截,仍然在中国大地掀起销售狂潮，拯救了夏新公司。
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大家都知道，一款好的产品A8挽救振兴了一个企业夏新，从而创造了中国手机市场迄今为止最大的神话。然而，正如夏新一位高层所说“当有人说我们是靠一款产品创造了神话时，我知道他并没有了解我们成功的真正原因”。的确，夏新的成功离不开A8精致的设计和优良的品质，然而如果离开夏新围绕A8所做的大量推广工作（包括花巨资请日本电通做影视、平面广告设计，强大的媒介广告组合推广等），以及通过这些推广所取得的成绩，我们又该如何想象此前一家韩国设计公司在国内多个企业却无法售出的A8方案的命运呢？
波导V10
波导手机战斗机，估计这个概念早已深入人心，李玟（COCO）在2000年就被波导拉出来轰炸大家，李玟的迷人曲线，火红装束，天后风采给波导手机带来了极大的知名度，波导的品牌知名度已经家喻户晓，例如一提李汶或"战斗机"就能想起波导。波导手机的技术合作商法国萨基姆，是全球最具实力的航空军事通信企业之一，为法国幻影战斗机提供射频通信方面的技术，因此波导手机在通信性能、通话效果上就有先天的优势。这一点是波导“手机中的战斗机”概念的提出的源点，其一方面彰显了波导手机先进的技术内涵，同时树立起与众不同的品牌形象
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波导V10，是一款为波导立下赫赫战功的手机，号称V10手机出货300万台，国内市场现有近40个手机厂家，但除前十名外，其它厂商年累计销量基本都还达不到300万台，另外，即便在全球市场来看，也仅有摩托罗拉V998等极少数顶尖品牌的单款手机曾取得如此骄人的销售业绩，V10令人瞩目。波导V10整机采用双屏设计，外屏为白色背景灯的灰度屏幕，而内屏则使用了65536色STN彩色屏幕，在牺牲屏幕质量的情况下有效的保证了待机时间。铃声方面则是主流的40和弦，整体硬件配置在半年前来说还算可以。
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本土优势是国产品牌手机崛起的根本原因，道理非常简单：波导等国产品牌手机比国外厂商更了解我国消费者的心理，在设计款式上、目标消费群开发、附加功能上不断创新，使本土优势转变成为产品差别竞争优势，从而使国内用户对波导等国产品牌手机大添好感。并且，波导等国产品牌手机意识到，国人对手机的消费能力是有高中低档的差异的，波导瞄准洋机的空档，大批量推出国内最大消费群买得起的中低档手机，V10就在这样的条件下获取成功的。
TCL 灵韵3188
说起TCL手机，万明坚是个绝对不能忽略的名字，他一手打造了tcl手机的辉煌时代，被人誉为手机狂人，且不论目前万明坚于tcl的恩恩怨怨以及加盟长虹的传言，每当我们想起tcl手机的时候，总会出现万明坚挽起袖子，抬腿，以单脚踏茶几，仿佛踩着敌人尸骨的战士，大谈海外手机品牌的穷途末路，痛斥“国产手机不举”论的场景。
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TCL的宝石系列，就是万明坚一手打造的，以红遍亚洲的韩国美女金喜善为代言人，以珠宝钻石等作为手机外观的镶嵌装饰物，通过珠宝钻石名贵、美好的象征意义，展现出女性的高贵气质、美丽心情、优雅浪漫与时尚韵味。TCL灵韵3188其中的一款经典手机。灵韵3188T双屏幕宝石手机以其圆润精致、高贵华丽的造型赢得市场宠爱，一度创下日销量6万台的业界神话，并一度蝉联国内手机单款销售的冠军。无论外观还是销量，TCL3188堪称手机行业内最为成功的机型之一。
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把眼光放回二年前，灵韵3188单从技术上说，也不是什么特别出色的。内外都是单色屏幕，16和弦的铃声也是一般，可凭借TCL灵韵3188对女性手机的娴熟把握，对女性消费心理的领悟，对女性审美能力的独到见解，以艳丽的红色设计，一袭红装的金大美女，造就了灵韵3188的经典神化。
联想ET960
联想手机平心而论只能称为国产手机中的新秀，发展的时间不是很长。2002年联想进军手机市场的时候，因为并没有像当时风头正劲的其他国产品牌一样走“广告＋拦截式营销”的路，而被人认定是“IT企业就是不会玩手机”。 时至如今，当“广告＋拦截式营销”终于走到尽头，当年风光无限的众多国产手机厂商因为不尽相同的原因相继陷入困境。联想移动却依然保持着50%以上的平均增长率，其市场排名已从两年前的第22位上升至2005年8月底全国第五、国产第二，从而奠定了市场新领军厂商的基础。更关键的是，联想走的是国货中的高端路线。
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2005年度美国非常好的产品设计奖近日揭晓，中国手机新领军联想凭借自主研发的一款ET960一举夺得非常好的设计大奖。这是中国大陆厂商首度在如此重量级的评选中获奖。ET960是目前当之无愧的国产手机举旗人。这款手机使用了大家很容易接受的直板设计造型，并且整机是以用户手型设计，在机身指握的侧面放置了一些常用功能键，极大的方便了用户的使用。240×320像素的26万色TFT半透式触摸彩屏，130万像素摄像头以及微软智能手机系统体现了ET960的高端形象。
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在那个浮躁的时代，联想没有步其他国产手机的后尘，其高端路线的经营模式和当时的市场环境显得不协调，业绩也并不突出，于是就有人认为会做PC的联想不会做手机。而如今，风水轮流转，当其他国产手机巨头纷纷陷入衰退和亏损边缘时，联想手机扎实的功力却显现出来，他们在技术方面和人性化方面显示出了优势，高段大旗越举越飘，技术的联想和系列化运作能力则让联想手机在更加严酷的市场环境中具有了更强的适应性。也许消费者的心里面的爱国情，他们需要一个国产高端手机来支持他们的民族自尊心，联想手机恰恰满足了他们。
多普达565
位于手机金字塔顶端的产品只有两个特征，或者外观极至奢华美丽，或者功能极至强大灵活。前者更多的是依靠工业设计与制造水平的能力，而后者则更多是依靠内在硬件的性能与软件系统的支持。当多普达公司自从02年它的第一款产品686开始，就开始将PPC系统与时尚的手机结合，成为了国内智能手机的领跑者之一。多普达2004年8月推出的全球体积最小的智能手机565，充分的展示着自身优势以及强大的技术实力，成为了一款经典手机。
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多普达565采用了最原始的直板机身结构，简洁明快的造型线条并没有任何花俏的修饰，不论男女老少，拿在手上都同样能够获得良好的手感。而在功能配备方面，565也同样坚持以方便实用为主打卖点，主流的65536色TFT彩屏、支持MP3播放的40和弦铃声还有30万像素的CMOS摄像头，都有着良好的性能表现。而在智能手机的核心组件部分，565则采用了微软的Windows Mobile for Smartphone2003简体中文第二版本，并且支持Mini SD储存卡的数据扩展。
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智能手机这个名词已经随着手机市场的发展和媒体大力推广而路人皆知，然而无论使用多少冠冕堂皇的描述，传统的智能手机始终无法突破体积的限制，在功能强劲的同时也拥有笨重的腰围，这也是在大多数消费者眼中智能手机的真实写照。随着人们对手机智能化以及时尚化要求的提高，轻薄智能手机的呼声也越来越高，多普达565的横空出世才终结了国内智能手机市场那体积庞大的时代，从而使得“轻薄时尚”跟“智能”两个词语建立了直接关联。这就是多普达565的经典所在。
明基s700
05年6月，西门子宣布明基以税前3.5亿欧元(约合4.29亿美元)的价格收购西门子手机业务，从而获得了西门子品牌五年的使用权。此前，传的沸沸扬扬的西门子手机业务的归属终于尘埃落定。其实在西门子宣布合并事情的几天前，一件对明基也十分重要的事情也发生了，国家发改委宣布核准苏州明基公司手机生产项目的申请报告，BenQ 终于手握手机内销许可证。从1997年在苏州设立手机研发基地、1999年有了第一条年产能100万部的生产线，明基做手机已经有七八年的时间，明基s700是明基手机中的佼佼者。
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明基s700配备26万色TFT液晶屏幕与64和弦铃声，内置130万像素摄像头、miniSD卡槽和红外端口，支持GPRS、MMS和JAVA，支持多种格式多媒体文件播放，标准待机时间100小时。功能全面的明基S700凭借优良的硬件配置和百万像素的拍摄功力，当之无愧的成为目前国产非智能手机中不可多得的经典产品。即使是与洋品牌手机相比，其高达30fps的不限时视频拍摄也是笑傲群雄的必杀技。
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手机业目前已经尽显“围城游戏”的特质，在中国市场这一特点更为明显。东芝、三菱和京瓷等日系手机品牌已经淡出中国手机市场，而以明基等为代表的新军又通过发改委的核准杀入这一市场。刚获得进入中国手机市场的牌照，又轰动性收购西门子手机业务，明基来势汹汹。其实消费者不知道的是，明基2004年产量达到2000万，明基作为代工厂商，为诺基亚、摩托罗拉等巨头提供代工制造服务，消费者手中许多国际品牌的手机都是明基生产的，大陆市场上平均每三部就有一部是明基制造。
写在最后：回顾并不遥远的过去，当国际品牌在中国市场拥有一切的时候，国产手机的星星之火还是被市场的机会点燃，如今，星星之火已经变成烧遍原野的熊熊烈燃，国产手机今天所掌握的生产资源、技术资源、渠道资源、品牌资源、供应协作体系已经今非昔比。对国产手机真正危险的不是现在的技术劣势，而是在高歌猛进时狂傲得看不到大局，在调整时让自卑束缚了竞争的想象力，难以从容的进行战略应，全球和中国手机市场的大结局远未到来，这场竞赛只是刚刚开始…….
