于是2005年本着固本培元的精神在换装基础上继续推出了vs7，mx6等依旧能换装的机型，留心者应该也能发现该年机型已经无太大改变，无非是增加了主流的200像素和mp3等播放功能，从此再无新意。再好玩的东西也不能长年累月老这么把摸着玩啊，况且彩壳提供的也并不是那么充足，换来换去消费者总有厌烦的一天。时至2005年末可以看出松下多年来在中国市场上的国外品牌中一直处于二流角色，相较诺基亚，摩托罗拉等一线品牌在技术和设计理念上还需要不断的进步与拓展，在流行元素方面也因向本土当红小生索尼爱立信多多学习。3G对于众多手机厂商即是一块蛋糕也是一个挑战，利在于新的制式出台意味者手机又要换代老百姓门又要购买新的流行机型，挑战在于你的技术是否能顺应这个潮流，符合新网络的要求，能够达到人们所需求的标准，在G网技术目前仅仅能够跟风的松下来说3G确实是一根救命稻草，如果在未来大势下不能领先恐怕再难有所抬头的机会了。
历史是有着惊人相似之处的，西门子公司的手机部门在被收购之前也曾有过大规模的裁员，同样松下也是家大业大，除了手机之外，在电视，dv,相机等领域也有着长足的发展，但是在商言商，没有利益的事情谁都不会做，就比如索尼公司前段时间的大裁员就是一个很好的例子。要说是因为发展3G暂停G网手机继续研发说破天去也不会有人信，市场份额的亏损，节俭开支恐怕才是真正的目的，市场是残酷的亦如逆水行舟不近则退，松下裁员后将如何发展还需慢慢观望。
