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中国国产手机失败的启示

  【IT168 观点】水清木华研究院在 3 月 9 日曾发布报告称,国外主导手机厂商通过“机海战”、“价格战”、“渠道战”和“促销战”等方式,在 2005 年彻底翻盘,使国产手机的市场份额缩水至 31% 左右。

    根据其统计, 2005 年内地手机销量大约为 8800 万部,其中光是诺基亚的市场占有率就达到 34%。而且水清木华预计 2006 年国产手机的市场还将继续缩水。

标王已成“烈士”
 
  国产手机失败的表面原因在于产品质量、外观以及市场销售等方面存在差距,其实最核心的差距是“长期战略与知识产权”的缺失。

外资品牌用专利围剿国产手机企业

  据悉,从 2005 年 1 月到 8 月,外资厂商在全球申请 GSM 专利数量正在高速增长,诺基亚从 591 件增长到了 744 件,西门子从 307 件增加到 392 件,摩托罗拉从 307 件增加到 392 件。此外,全球范围内诺基亚、摩托罗拉、阿尔卡特、爱立信、飞利浦、西门子、三星的 GSM 专利已经从 2004 年的 2400 件增加到了 3000 多件。

曾经的辉煌太短暂


  相比之下,国产手机的专利数量寥寥可数。到目前为止,包括中国大陆、中国香港、中国台湾在内的所有中国手机企业申请 GSM 专利数量为 327 件,还比不上诺基亚一年增加的专利数量。从 2005 年 1 月 -10 月间,华为申请专利 9 件,中兴 15 件,总专利申请数量分别是 69 件和 30 件,而除了这两家公司外,其他企业申请专利数量寥寥。

专利数量上的巨大悬殊,成为外资企业围剿国产手机的利剑

    据赛迪顾问数据资料显示, 2003 年,中国手机出口首次突破了 100 万部,此时欧美手机厂商意识到中国企业给他们带来的威胁,开始对中国企业加收专利费,首先是摩托罗拉,随后诺基亚、西门子、爱立信等企业也加入了专利费收取的谈判中。而且专利费高达机价的 8%——15% ,最后迫于中国市场的压力降到了 5% 左右,这也足以让国产手机失去抗争的力量。 

曾经的霸主现在的日子也大不如前

   大部分国产手机企业在研发投入上高达几千万,或者上亿元资金,但是对于知识产权保护的投入却不上心。大多数的手机厂商都没有设立专门的知识产权部门,在理论上,知识产权工程师和研发人员的配置应该有一定的比例,但目前国产手机厂商却没有这么做。此外,所谓的研发人员也只是从事产品的改进和模仿,以及测试工作,并没有做到真正的技术创新,称之为“研发”过于牵强了。


“产、学、研”基地建设与知识产权人才培养 
   
  知识产权好比建房子的图纸,外资品牌是绘制图纸的建筑师,而国内企业则是建筑房屋的农民工,说得好听点是穿着“制服”操作自动化机器的操作工。所有人都明白“标准的竞争是较高级的竞争形式”,但是我们恰恰是在标准上出了问题。


  知识产权是一个长期战略问题。所谓长期,就是要注重企业发展的前瞻性和稳定性,而不是仅仅的短期性投资行为。而中国手机企业首先在意的却是短期的投资与收益,缺乏长期战略性思考。

    中国手机企业在知识产权方面已经落于人后,要想赶上也是一个长期的过程,同时也需要政府相关政策的支持,其中“产、学、研”基地的建设和知识产权人才的培养是比较关键的两项工作。

新丁入市

  今年,中国已经确定了走自主创新道路,建设创新型国家的战略目标,并确定了“以企业为主体,市场为导向,产学研结合”的自主创新体系。中国手机企业要想改变目前的现状也是一个长期的过程,并非一日之功,需要加大知识产权建设,真正的建立起多个“产、学、研”基地,只有这样才有可能成功。

  编者评:中国3G标准为什么政府力挺自主研发的TD-SCDMA,为什么中国政府敢停了所有Wi-Fi设备销售力推WAPI标准,除去国家安全与政治原因之外,技术专利及经济因素是最大的诱因。中国国产手机企业吃技术专利的亏也不是一次二次了,其严重后果也不用再预言什么,现实的结果就摆在人们眼前——全线溃败。

  国产手机企业都把3G当作是一个重振雄风的机会,但如果不重视“长期战略与知识产权”这个关键问题,就算国家再出什么政策扶持,也不过是一群“阿斗”。但愿我们的民族企业不要再重蹈覆辙,因为市场不会无限次地给你机会。

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