与西门子合作是3G渐进的脚步声
放弃与三洋合作的诺基亚，并没有放弃统领全球通信网络和服务的野心。事实上，自从AT&T和西南贝尔合并，之后爱立信收购马克尼，朗讯和阿尔卡特合并，如今诺基亚和西门子的合并，同时，放弃与三洋CDMA业务合作，3G浪潮之前的电信设备市场似乎充满变数。在设备厂商们的“合纵”与“连横”之间，我们看到3G的步伐确实更进了一步。
在目前的TD-SCDMA战略格局中，西门子和华为、诺基亚和普天的两两合作关系仍是中方企业主导，而诺基亚与西门子的联手意味着双方将共享在TD-SCDMA上的知识产权。而依靠专利上的优势，诺基亚将发力TD终端，因为合并后的新公司在固网和移动网融合方面会优势明显。
在TD-SCDMA方面，诺基亚和西门子的联手也会使双方处在更有利的位置。诺基亚西门子网络公司主攻企业解决方案，合并后计划使新公司通过淘汰重叠服务、更好地运用销售及市场部门，降低运营经费。
 |
| TD-SCDMA市场前景逐渐明晰 |
中国在TD-SCDMA产业上的坚持，迫使诺基亚等电信设备厂商不得不考虑TD方面的战略储备，西门子在TD上的投入成为其合并的另一项促成因素。这样的整合体将在TD-SCDMA上具备领先优势。合并之后的公司不仅可以在短期内面对3G市场形成强势组合，进一步增强整体竞争力，而且在面向未来的演进路线上又可以形成互补，并且有利于进一步控制成本，巩固和拓展客户关系。
透过诺基亚的分合“演义”，我们清楚的看到了CDMA的边缘化，听到3G渐进的脚步声，这也将给中国乃至整个世界的运营商以启示。
小生观市：CDMA边缘化的问题现在越来越明晰。中国联通宣布在GSM上升级数据业务，却对CDMA网络的投入不像前些年那么热心，除了资金上的问题，战略思路的转换可能也是一大原因。我们是不是可以大胆地假设一下，如果中国3G上马的话，重点将会在TD-SCDMA上，辅以WCDMA，而CDMA 2000将边缘化。诺基亚作为一个跨国性的知名大公司，敏锐地发觉了这一最新的市场变化，拿出壮士断腕的气魄果断地与三洋“决裂”。分分合合，合合分分，实际上这也是商业社会的生存法则。 欢迎讨论>>
