回首2010年， 它不仅是中国电子商务市场持续井喷的一年，据权威数据显示，2010年全年市场交易额超过5万亿，然而，2010年也是电子商务市场烽烟四起，战火纷飞的一年，年中一夜之间团购兴起引发电子商务行业不小的“地震”，年底传统企业涌入电子商务市场利用资金、渠道上的先天优势玩出了新的花样和手法，让2010年的中国电子商务市场风景独具。

　　作为国内一家专注手机产品差异化、垂直化营销的B2C商城，凭借多年在电子商务行业总结的经验和教训，2010年买得值商城自始至终的产品差异化营销策略可谓精准有效。买得值表示，在网络上做产品品牌，需要先天的渠道优势和后天的经验优势，资金链条必不可少，除此之外，模式正在成为电子商务行业特别是B2C产业的核心竞争要素。因此，2010年最值得电子商务企业总结的是模式是否具有优越性，在电子商务市场无差异化竞争中，差异化营销模式将直接关乎企业未来的发展命运。

　　以买得值商城为例，纵贯2010年全年，平台综合化、整合化的优化不言而喻，越来越多的电子商务平台因为禁不住市场的优化开始转轨综合化营销，而买得值则不然，坚持自己的原有手机产品行业优势，将买得值手机平台品牌做专业、做精细、做熟悉。真正于综合性平台形成差异，买得值这样形容和比较自己的模式，京东是一家电器类商城，而买得值就是一家手机专卖店，京东里面电器类产品大而全，而买得值手机专卖店的手机更齐全，价格更具优势。

　　2010年，买得值凭借在手机渠道的先天优势，开始向京东商城、红孩子商城、七星购物等平台直接手机供货，买得值的差异化营销之路的优势凸显不仅体现在了直接销售领域，还体现渠道销售领域。