【IT168 新闻播报】北京时间5月6日上午，中兴在北京正式发布了旗下巨屏旗舰Grand Memo的移动版本。而手机的售价方面也是极具诱惑力的2345元。会后笔者也是就目前用户比较关心的几大问题对兴通讯曾学忠先生，中兴通讯王勇先生，京东商城的副总裁王笑松先生进行了专访，以下是专访内容。

▲三位嘉宾接受现场媒体专访

　　中兴通讯近期有何品牌动作

　　曾学忠：实际上讲到品牌实际上也是我们中兴整个国产品牌的痛点，也是希望之点，刚才不管是我在发言，还是王总分别对我们Grand Memo移动版上市都给予了产品上都给予了很高的评价，但是确确实实在品牌上，我们自己也做了分析，我们自己在品牌上，在品牌的建设上，还有我们公司原来的特点上，我们跟三星、苹果目前全球这两个巨头相比我们还是说实在讲还是有些差距，今年我们在品牌建设上会加大我们的投入力度，从几个纬度来看都会加大，第一个就是首先还是力作品牌，首先要有产品的支持，我们今年应该说通过我们一系列的高端旗舰机，尤其是我们GrandS，再加上Grand Memo，再加上我们今天的Grand Memo移动版一系列产品的推出，在用户当中，毕竟是在中国，同时在全球希望是Grand Memo移动版是热卖、大卖，前面这两款在全球已经引起了非常大的反响，这个对我们品牌是一个非常重要的基石，首先在产品上会加大力度，我们后期也会不断推出更多更好的产品，这是一个方面。第二个就是我们会进一步跟咱们媒体朋友，也包括像京东、天猫线上的合作伙伴加大我们品牌的推介，实际上今年我们也有一系列的公司的策划，包括从今天的Grand Memo移动版上市，也包括前期的15周年，我们相信我们这些好的产品，能够有更多的老百姓能够了解，这方面应该说我们从品牌的推动上，我们也在努力的往前走，第三个因为我们中兴原来在运营商市场我们一直就是应该说有非常好的合作，应该说今年刚刚我也提到，高端智能手机不仅仅是咱们社会渠道，在运营商渠道也给予了非常高的关注，我们也会加强跟运营商的合作继续去往广大老百姓去宣传去推介我们这么好的产品，所以公司在品牌战略上提到比较高的高度，还有一点就是自媒体，我们跟各位媒体合作是一方面，自媒体当时在GrandS，包括我本人作为第一个高层管理人员能够今年发布我们微博，这也是品牌战略的一部分，作为公司全方位、立体的加强品牌的建设，把我们好的产品能够推介给咱们老百姓，推介给大家，希望大家能够实实在在的感觉到，现在我们更加的贴近用户，所以有产品保证，有我们产品战略的保障，我相信我们品牌会一步一步的走的更加扎实，另外我们品牌公司也是有长远的希望和计划的，我们希望刚才前面主持人也介绍，今年品牌是在量和销售规模去年达到全球前四，在品牌上实际上还有差距，但是目标还是有非常宏远的目标，我们希望到2015年我们公司的战略目标是我们量要前三，收入要达到前四，我们品牌也要进入前四，围绕这个战略我们会不断的一步一个脚印去推进，去发布。

　　中兴Grand Memo电信版销量如何？

　　王勇：我们的电信版是在应该是比我们早了一个多月上市，目前来看从我们的大家身边人感受来看，大家现在对屏幕越来越大还是非常感兴趣的，所以我觉得从现在来看产品的热度是不断的在加温，我相信在我们移动版的推出之后特别是我们这次移动版推出针对不同的用户分了8G、16G和32G三个版本不断的为Grand Memo产品系列来升温，我们对这款产品销售前景还是非常看好的。

　　Grand Memo移动版和之前的N5有什么区别?

　　王勇：最大的区别就是Grand Memo移动版实际上是让移动用户，使用中国移动卡号的客户能够真正的享受到3G的服务，而前期发布的N5是针对电信用户的，电信全国版的，电信用户或者是联通用户来使用3G服务的，所以不同的用户一定要识别不同的身份选择合适的产品，我觉得这是最大的一个用户群上的首先分开了，再一个产品细节上，由于大家在平台选择上，由于不同的技术支持可能侧重的平台不一样，所以可能像我们移动版，最大的特点就是图形、游戏处理性能特别强大，有游戏、影音效果都非常好，可能在这方面也是一个区别，再一个也是我们根据刚才销售副总也提到一点，由于我们电信版上市之后，我们也曾经根据用户数据的分析我们这次移动版，因为电信版推出来只有一个16G的版本，我们根据用户的反馈，这次我们上市的时候同时推出了三个不同的版本，32G，16G、8G，如果你是喜欢现场拍摄的，那我建议你就要选择32G版，我在现场体验了一下，不用担心你拍摄的存储量不够了，拍几个小时都能存的下，特别追求性价比的，那你就选择8G的，所以让用户有更多的选择吧。

　　此次Grand Memo移动版为何没有强调运营商合约计划?

　　王勇：之前我有讲到，我再强调一下，之前也有投入，在当时的国产品牌里面投资最大之一来发展消费者品牌，但是，客观的来说在2G时代中国厂商由于缺乏一些核心竞争优势，像诺基亚传统的厂商里面，所以那个时候我们的发力就显的不那么的匹配，投资很大，收效不好，后来中兴通讯转向运营商定制市场为主，我一直在想用一个什么样的比方能够把它贴切的来表达，最近看演唱会让我找到了灵感，其实我觉得一个产品的，一个企业的品牌，一个产品的知名度提升和一个歌手的成名之路极其相似，除了你唱歌好以外，你还要有庞大的营销队伍来支持你，你还要有庞大的宣传、销售队伍来支持你，让你能够在北京奥体中心，能够在上海体育场在演唱会的时候，没有能力支撑你的时候，你可能会选择小的音乐会，或者酒吧助唱这样的方式，不断的演绎你演唱你的表演能力，当你各方面都具备能力的时候，你就需要登台了，大家通过超级女生认识了张靓颖，通过中国好声音认识了吉克隽逸，中兴一上线就能应对大众，现在我们具备这样的能力了，我们有我们的战略合作伙伴，我们选择了此时此刻加大我们的品牌投入，加大和战略合作伙伴的合作，要登上我们大舞台来表演我们。不知道这样回答能不能把这个问题说清楚。