自2011年爆发智能手机大战以来，中外品牌手机鏖战，再加山寨机的“游击战”，中国手机市场还能够容纳更多品牌吗?如果一个新品牌现在插足略显萧条的手机市场，是否意味着它在“飞蛾扑火”?“消费者真正想要的手机还远未饱和!”7月 13日，来自新加坡的手机新军赛吉在深圳正式宣布进军中国手机市场。与其他外资手机品牌明显不同的是，赛吉手机每一款都有独特而实用的功能。并且，其进军中国市场的价格，并非高高在上，而是选择了2000元以内的中端价格。

　　每款手机打造独特功能

　　据悉，赛吉手机源自新加坡电信Singtel和伟创力共同投资。伟创力为全球著名it制造商，仅次于富士康。旗下手机研发部门曾为中国海尔、金立、TCL、波导等手机厂商设计手机硬软件方案。该公司行政总裁王世波表示，在手机群狼环伺之时，苹果手机异军突起的经验表明有独特之处的手机并未饱和，任何一个细分人群都足够支撑一个新产品。

　　因此，赛吉将坚持每一款手机都打造独特功能。“女性手机、定制手机、专防噪音的手机、情侣密码短信手机、涂鸦画板手机等，目前引入中国市场的6款产品都有主打功能、定位明确” 。

　　无独有偶。金立通信董事长刘立荣也告诉记者，手机用户其实并不关心复杂的制式、技术，他们只在乎产品和服务用起来是否称心如意。实用又好用，是超越任何一次通信代系更迭的法则。

　　中低端价格更吸引

　　“新加坡只有400万人口，美国也只有3亿人口，而中国市场仅现有的手机用户就超过7亿，每年换手机的人超过1亿。”王世波认为，庞大的市场令外资手机品牌有动力重新涌入中国市场。他表示，为了“引诱”用户换购赛吉手机，他们选择2000元以内的中低端价格策略，目前上市的手机最高价格也才为2000元左右，“低价加独特的功能会有吸引力，可以促动用户换购。”

　　然而，业内人士也怀疑，与外资品牌截然不同的定价，会令国内消费者认为赛吉只是一个低端品牌，从而难以获得品牌认同。对此，王世波表示，就手机的制造成本来看，一部消费类的手机，再高端，成本不超过2000元，定价高的品牌一方面是传统销售渠道建设和研发投入、广告和公关环节投入，还有就是品牌溢价进一步提高了售价，只要改变传统销售模式进行流程再造，引入时下被市场认可的C2B模式，同样品质的产品售价可以是原来的一半。也有用户表示，上网本也不过区区两三千元的价格，为何手机价格动辄四五千元，甚至七八千元，价格存在不合理性。

　　记者了解到，公司旗下手机采用MTK、高通、TI的高度集成芯片，母公司为高端精密电子产品及其配件(如手机、平板电脑、笔记本电脑等)的制造业巨头，拥有完善的手机设计二次开发、整机生产工厂，因此在成本控制上优势明显。同时，在渠道策略上，赛吉(SIG)选择自建电子商务平台，以目前官网+直销+定制的电商模式，第一年的销售目标也仅定为10万部左右。业内人士表示，赛吉之所以把目标定得如此低，其意不在市场份额，而在于了解消费者市场需求，掌握应用体验数据，在研发上更领先一步，为公司以后发力行业应用移动终端打下基础。独特应用体验+低价，如果能保证产品品质，或将赢得用户的认可。而这一道路也应该值得国内手机厂商借鉴。

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