“‘微信小店’的正式上线，是公众平台基础设置的完善，也标志着微信开始在公众平台上构建较为完整的电商服务体系。不论是对徘徊在移动电商门口的大量传统商家，还是对第三方服务商来说，都是一个利好消息”，分析人士认为，传统商家有了这些基础功能，可以通过微信官方后台，直接开店;第三方服务商可以利用公众平台的这些基础设施，为商家提供更深入的解决方案，而张小龙所希望的微信的“自运转的生态系统”也可以快速形成。

　　微信小店奉上“基建套餐”

　　“‘微信小店’相当于提供了基本的货架和交易流程，是公众平台的基础设施，有了这些基础设施，才能满足商家的基本需求，微信也才能更好的释放基础能力”，业内人士指出。

　　事实上，在“微信小店”正式上线之前，早已有商家接入内测。在5月中旬的腾讯“微信公开课”上海活动现场，好药师、美丽说等作为首批参与内测的商家，就已展示了他们利用“微信小店”提供的基础功能，在技术上零门槛开启移动电商模式的经验。不仅能更方便的管理后台的商品系统，以自定义菜单、公众帐号消息下发等，多途径、多入口的运营形式来经营和宣传自己的公众帐号，还能更加方便地连接用户，维护客户关系。

　　“此前的微信公众平台，商家所有的系统都需要自行搭建，而很多商家并无开发能力，以致不能顺利借微信平台电商化”，上述业内人士认为，“微信小店”提供的商铺基础功能，正好解决了部分商家的技术瓶颈，加上微信支付完善的O2O闭环，无疑为传统行业快速拥抱移动互联网提供了完美的“基建套餐”。

　　携手第三方共建良性生态

　　微信小店推出后，关于微信与第三方服务商的关系也再度引起业界热议。对此微信官方的态度也一直非常明确：“微信对待第三方开发者一直持支持、开放的态度”。此次“微信小店”开放，除了提供商家可以直接接入使用的基础功能外，“一些有开发能力的商家，还能通过API接口的方式，自行开发商铺系统，通过相关的接口权限更方便的管理商品数据等内容，实现更丰富的功能”。

　　“微信小店其实只是很基础的商品货架，提供的功能可以让更多的运营者更加方便有序的实现小成本开店。而这个店是开成杂货铺还是精品店，第三方开发者的平台其实还有很大的空间”，微信团队一直强调，微信提供的是基础服务，而“微信小店”也是强化了公众平台的基础能力，第三方可以根据行业特征，深入的来做适合自身的微信功能，而不是之前换个皮肤，靠一套或者几套模板走天下，这对第三方开发者来说意味着更专业、持久的未来。同时，也有利于规范第三方服务市场，完善微信的‘自运转的生态系统’”。

　　口袋通白鸦也认为，微信电商不是纯粹的以流量来卖货，而是要在互动过程中做电商生意，需要积累粉丝和客户关系，因此只具备基本的货架、购买、订单管理等功能远远不够，这对于第三方服务商来说才是真正的机会。第三方服务商可以利用微信小店的基础功能，为有需要的商家提供更深入的解决方案。

　　助推全行业快速拥抱移动互联网

　　微信平台上的公众帐号截止去年已超200万，这些公众帐号有广东联通、招商银行、联想、海底捞、七天酒店、好药师等在传统领域非常优秀的品牌企业，也有美丽说、蘑菇街、当当网等转型移动端的传统电商，还有类似布丁酒店、食神摇摇、外卖网络一样的创业团队。越来越多的企业在借微信成功拥抱移动互联网。

　　分析人士指出，微信小店提供的“基建设施”，可以满足不少商家的浅需求。比如一些商家只需要一些很简单的基础的功能，但自己又没有开发能力，借助第三方又收费，有了“微信小店”的基础开店功能，商家就完全没了后顾之忧。不论是对面临电商潮冲击，急需转型互联网的传统线下商家，还是正在转型移动端的传统电商，都是一个巨大利好。

　　腾讯总裁刘炽平在2014年第一季度财报的分析会上曾表示，未来基于微信的购物将主要分为“中心化”和“去中心化”两种模式。“中心化”的电商平台是指正在内测的京东商城入口;而去中心化的平台，就是基于微信公众平台的商家各自的官方公众帐号。这与微信事业群总裁张小龙提出的微信的产品定位“一个有机的自运转系统”不谋而合。未来，随着微信这个“自运转系统”的生态链的完善，微信也将携全行业共同成长，为全行业搭建一个自助的快速拥抱移动互联网的平台。