【IT168 资讯】“从四年前一个18平方米的小棚到现在能在MWC上盛大发布新品，这是金立对自己承诺的兑现。”，在ELIFE S7发布会上，卢伟冰如是说。可以说金立是今年为数不多在MWC上正式发布新品的国内品牌，这也体现出金立现阶段在国际市场上和产品设计上的信心。在发布会后卢伟冰接受了海内外媒体采访，关于ELIFE S7、品牌定位甚至与IUNI的关系，卢总都给大家作出了答案。
▲MWC上专访金立CEO卢伟冰
在超薄基础上做到极致
这一两年来在面对竞争对手们的时候，金立给大家的印象相对没那么清晰。而从S7开始我们会认为这种产品就是我们品牌的代表：在超轻薄的基础上，再去抱着极致的心态去追求各种方面，比如在同级别轻薄的情况下我们性能做到最好、续航要做到最好、摄像效果做到最好、发热控制得最好和摄像头坚持不突出等等，简单来说就是超薄外形下我们的综合体验是最好的，而综合体验比我们好的机器又没有我们这样的超薄设计。
Amigo 3.0的蜕变来自推到重来
金立为什么在2014年的时候新品进度偏慢，其中有一个原因也是因为我们把原来的系统底层全推翻，而Amigo 3.0其实算是我们又重新做的一个基础平台，所以大家能看到Amigo 3.0无论是流畅度，动画效果和拍照的算法优化都是大大提升的。而这次发布的ELIFE S7其实也算是一款软硬件全面更新的产品，它代表了过往一年多来金立的努力，而因为软件这个底层体验的基础改善了之后，我们也会在2015年发布更多的新品。
E系列依然是金立的旗舰
在过去的一年多来金立都在做追求设计的S系列，而E系列一直没有更新，主要原因是首先是行业的优异硬件更新速度已经没有往年快了，其次是金立打算先把Amigo 3.0先做好，再去做我们的新旗舰产品，关于E8的消息，它应该将在数个月之后发布，主要在硬件和拍照上面都会有很大的飞跃，尤其是在拍照方面，大家不妨期待一下。
▲MWC上专访金立CEO卢伟冰
先量产后发布同样是对于用户体验的回归
在过去这两年来，厂商为了抢下硬件首发噱头，选择快速发布产品。而发布后往往面临量产困难、良品率低等问题。同时缩短产品周期后往往忽略了细节的优化及系统的稳定性。金立认为这样用户的体验并不好，为什么苹果在发布产品后就能在一个时间点上全球开卖，这也是苹果所坚持的用户体验之一，同样的，金立要做的是给用户一款好的不用等待的产品。
模式相同不代表就是竞争对手
很多人认为金立因为在经营模式上和OPPO和vivo相近，所以把我们归为是竞争对手。但其实金立和OPPO和vivo品牌定位和目标受众还是有着挺明显的区间的，OPPO和vivo更着重于时尚和年轻群体，甚至有一点点偏女性化了，这是他们从一开始就定下来的路子，而金立是趋向于更成熟，有点偏商务男性人群的品牌定位，反而是跟现在的华为有点类似。这当然不是说金立会完全排除时尚类的产品推出，只是总体上我们会刻意保持这种品牌印象。
▲MWC上专访金立CEO卢伟冰
全球格局1+N，海外占比已经超国内
卢伟冰认为，未来全球智能手机市场的格局将会是“1+N”的模式，1是苹果，N则是中国的几家手机企业，所以国内品牌在海外要早起步很重要。凭借着在国内市场丰富的经验，金立目前在国际市场上取得了一些成就，据介绍金立2014年全球出货量为2800万台手机，海外市场已经超越国内市场达到了55%的比例。特别是以印度为核心的南亚手机市场、尼日利亚等非洲重要国家，这些是金立海外的重要市场
IUNI依然独立运营
虽然卢伟冰是IUNI的董事长，金立是IUNI的股东，但现阶段金立对IUNI完全没有管理上的干预，仅仅会看帐面上的东西，其他IUNI所有的事情都是由IUNI的CEO霜梅来决定的，金立将会在资金、供应链和制造平台等方面给予IUNI支持。
