乐视成为酷派第2大股东已近5个月的时间，现在双方是否已形成强化反?日前，乐视副董事长、酷派集团第2大股东刘弘在酷派年度旗舰新品酷派锋尚MAX发布会上表示，乐视与酷派已经完成了资源的全面对接，目前正形成强化反。

　　今年6月，乐视移动智能出资21.8亿元入股酷派，成为酷派第2大股东。入股酷派后，乐视创始人贾跃亭在微博上表示：“乐视移动智能公司成酷派第二大股东，开放闭环的乐视生态将推动酷派快速进入手机生态时代。酷派深厚的产研供销、售后能力与乐视产生强化反，全流程共生共赢。”

　　现在，经过5个月后，双方是否形成了强化反?乐视是否推动酷派完成了传统手机向生态手机的转变?在酷派锋尚MAX发布会上，乐视副董事长刘弘表示，乐视与酷派之间经过几个月时间的磨合后，现在双方已完成了包括资源方面的全面整合，正形成强化反。

　　酷派此次发布的峰尚MAX手机，就充分说明它与乐视生态形成了强化反。据悉，峰尚手机不但内置了乐视会员服务，还预装了乐视视频、乐视LIVE应用。用户只需点击应用，就可以欣赏到LIVE直播独有的9路视频流应用，让用户观看到更多的视频内容。

　　刘弘告诉媒体，生态手机的最大特征是它具有生态型盈利模式，具有多维度，多层次的盈利能力，通过生态补贴硬件，能够实现低于量产成本定价。乐视超级手机采用低于量产成本定价，彰显了乐视对整个开放闭环，极难复制的生态系统的自信，标志着乐视生态更加成熟，迈入全新的发展阶段，生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大，能够更好的持续创造全新的用户价值。

　　最新数据显示，在乐视超级手机用户中，人均每日视频播放次数达到了4.5次，人均每日播放时长长达61分钟。乐见桌面日均活跃用户比例达到86.37%，人均点击视频量达到4.6个。乐视视频领先版用户活跃比例达43.28%，单日人均点击视频量达到10.3个。除此之外，50%用户使用乐视手机的消费者会购买乐视生态会员服务。10月份，使用全屏影视会员服务的超级手机用户比例超过50%，并且不断上升。

　　“超级手机用领先一个时代的姿势告诉苹果，生态手机才是未来。”刘弘表示，“乐视正推动酷派这个传统硬件企业变成一个互联网生态型的手机企业。乐视将从产品研发、供应链、品牌传播、营销、售后，最后到运营等众多环节进行整合。希望乐视和酷派融合到一起走向全球，到欧洲、美国等市场上和苹果和三星去竞争。”