COMIO手机品牌总经理甄更朋专访
作为一个在行业内算资深的编辑,不能说在这个行业面对所有的大腕都显得游刃有余,但我觉得用驾轻就熟一点也不为过。所以在得知排期之后,我还是按照以往一贯的方式去准备专访稿件,想着就是和这位在手机行业久仰盛名却素未谋面的总经理级别的人物来一场男人和男人间的对话。外行人常说我们这边的编辑都是段子手,能把负面的事情写成正面的,言外之意无非就是说我们会经常写一些与事实不相符的文章,但是当我在整理这篇专访手稿的时候,并没有用太多的形容词去修饰,因为事实胜于雄辩,过多的修饰反而并不客观。

从担任华东片区经理,到全国销售第一,再到策划动力王系列,这或许是一个人在手机行业里非常不错的成绩,但是对于甄更朋来说这并不是终点。当问起为何离开老东家而选择了鼎智,甄更朋不无感慨的说:“离开老东家是无奈,但是选择鼎智集团却是命运使然”
众所周知,历年来手机行业在不断洗牌,如今想要在这个行业生存,无非需要强大的研发团队,营销团队来支撑。但是前提还必须是生产好的产品,从产品的创新,品牌的建设,渠道的维护,用户的粘度,缺一不可。
鼎智集团作为中国最大的手机方案供应商之一,拥有自己强大的研发实力和供应链优势。不管是手机外观和结构设计、主板硬件设计、软件开发、用户界面设计,以及从2G到4G的GSM、CDMA、EDGE、TD-SCDMA、WCDMA、LTE等领域都有非常丰富的研发经验和技术积累。这相对外部大多数公司选择购买方案,鼎智集团的技术力量非常有利于创新。如今又有甄更朋的加入,这无疑让业界有了更多的期待,或许在不久的将来,他会再次给我们交上一份满意的答卷。

为了进一步的了解甄更朋本人以及COMIO品牌的未来布局,我们和甄总展开了详细的会话(甄更朋:鼎智集团COMIO品牌业务部总经理甄更朋)以下简称:甄
问:甄总您好,根据资料显示,今年是您在手机通信行业从业的第十一个年头,能简单跟我们谈一下您在销售和渠道拓展方面获得的成绩吗?
甄:准确来说应该是13年,我是2003年进入手机行业,05年在亿通手机开始担任山东省省级经理,一直到亿通转型,亿通手机所有的销售记录都是山东保持的,其中2013山东单月销量超过10万台。后来调回总部工作,规划了动力王系列,单系列首年销量过百万台,其中一款动力王P2单款销量超过50万台。不过对我来说,加入鼎智集团,一切都是从零开始。
问:众所周知,中国手机市场竞争非常激烈,您能不能跟我们分享一下您对于目前手机产品区域市场的观点和感受?
甄:我认为没有真正的所谓互联网品牌,互联网只是一个平台。因为它的时效和便利性,缩短了厂商和用户的距离,用户能方便购买手机,厂商更能方便地服务客户,手机作为消费类电子产品,用户在购买手机之前能真实摸到真机,认真把玩,这才是根本,当然手机品牌都需要落地,如果能做到线上和线下的无缝结合,当然是最好的体验方式。
问:针对全国消费市场,您认为自身品牌和产品要有哪些优势?
甄:目前的手机市场竞争很激烈,中小品牌倒闭的越来越多,而对外未来品牌的竞争主要是供应链的竞争,最近手机行业,相信大家已有耳闻,玻璃涨价,缺屏,中小品牌面临很严峻的问题,COMIO的优势就是有鼎智集团的全力支持。鼎智作为国内最大的手机方案供应商之一,有非常强大的研发实力和供应链优势,公司不管是手机外观和结构设计、主板硬件设计,软件开发、用户界面设计,都有非常丰富的研发经验和技术积累。这相对外部大多数公司选择购买方案,鼎智的技术力量非常有利于创新。除此之外,我们拥有一支强大专业的营销团队,都是来自手机通信行业从业十年以上的专业人士,具有丰富的品牌操作经验。

问:您认为,成功运营一个品牌,最关键在什么地方?
甄:首先品牌要有准确的定位,明确目标市场,客户,销售渠道,再确定做什么样的产品,然后制定相应的市场策略和目标。
问:在手机竞争激烈的市场环境,COMIO的操作思路是什么?
甄:COMIO手机整体上来说还是会走线上加线下的渠道,线下主要包括渠道品牌的宣传,终端零售门店的形象建设等,线上则是商城的搭建,网络媒体的传播,但是就目前来看,我们前期的重点还是会放在夯实线下渠道,包括全面布局三四级渠道,卖场渠道,运营商渠道等。
问:您能跟我们简单介绍COMIO品牌的未来发展方向吗?
甄:对于COMIO手机接下来的推广计划,我们已经做好了充足的准备,前期主要把COMIO手机打造成为二、三、四线全渠道的代表品牌,然后进一步打造成为主流品牌,最后是成为渠道的知名品牌。
问:COMIO今年的推广计划是怎么样的,能简单说一下吗?
甄:上周我们的发布会共推出5款手机和一款VR一体机,手机产品是我们目前布局和产品线规划,会在接下来的几个月逐步上市,分别是我们三个系列:实用、时尚、旗舰的代表机型。VR一体机研发了大概有一年半的时间,也是我们初步进入这个行业的一款试水产品。

问:如何看这个行业?未来的行业趋势是怎么样的?
甄:我进入手机行业13年,这个市场的竞争一直很激烈,前几年我们可以看到每年会进来一批手机公司也会离开一批,高峰时候有1000多家手机公司,但是接下来这个市场会再次洗牌,会有很多中小品牌退场,尤其是在供应链,研发,专利资金方面都没有优势的品牌。
问:鼎智在今年的销售业绩上有哪些新的期待?
甄:今年的销售目标定的不高,毕竟品牌沉寂了多年,现在重新启航,需要渠道要认可我们的定位,我们的产品,需要一些时间。今年的目标就是全面铺开渠道市场,在本月的14号我们召开全国发布会,有200多家来自全国各地的经销商,卖场渠道参加我们的发布会,在这之前,已有100多家核心代理商与我们签约,相信今年一定会交出一份满意的成绩。

问:通过今天的专访我们除了全面了解到贵公司外,也确实对这个行业有所感悟,最后不知道您还有什么要对广大消费者说的呢?
甄:我们做COMIO,目的就是能感动自己让自己先喜欢上产品,不仅要高颜值,也就是产品外观工艺上做得出色精致,而且软件方面也深入优化,会更加实用易用,最后,当然也是希望大家能喜欢我们的产品。
结语:从谈话过程当中,我能深刻感受到一位资深行业人对匠心的理解,一篇文章无论如何也不能概括工匠的信仰,我坚信正是这种精神的培育下,COMIO会做出让消费者满意的产品,小编再次借用甄更朋的一句话来为这篇专访划上一个让人期待又充满想象的省略号:尽人事,听天命。