【IT168 手机讯】昨天荣耀V20的新品发布会，也正是恰逢荣耀5周岁生日。因此在发布会上不仅有新品的亮相，荣耀还宣布了全新的品牌升级计划。对于荣耀来说，只用了短短五年的时间就站到了互联网手机品牌的No：1，确实也到了一个梳理过去、规划未来的节点。因而我们也有幸在发布会之后，采访到荣耀总裁赵明，听听赵明对荣耀过去、今天、和未来的看法。

　　笨鸟不等风

　　荣耀出生于2013年，彼时正是互联网手机竞争最激烈的阶段。从荣耀创立之初，就使用“勇敢做自己”这句Slogan，是基于当时整个荣耀起家时所面临的一种环境和业态。一群具有华为To B基因的人做To C的终端，会面临各种各样的挑战和问题。很多人都说华为不具有互联网基因，但是我们不仅做了互联网，还做了互联网手机品牌。“勇敢做自己”是鼓励让年轻人实现自己的梦想，不仅对于荣耀面向的用户，还是对于荣耀的本身，都是如此。这也鼓舞着荣耀团队在遇到困难时，不断去挑战和克服。

　　纵观荣耀发展的过程，有相当一大部分的东西始终未变。在2015年，荣耀总裁赵明在GMIC上以“笨鸟不等风”为主题进行演讲，为荣耀品牌奠定基调，直到今天，荣耀依然把自己当做一直笨鸟。中国有一句老话，叫：笨鸟先飞。对于荣耀来说，对内，始终把创新、品质和服务作为荣耀面向未来的战略发展核心基石，这个不管品牌如何升级，都不会有变化。荣耀自己要做到创新、品质和服务，这是荣耀对自己的要求。而对外，则坚持有朋友、有未来的思路，打造合作共赢的伙伴关系，回归商业的本质。商业不是靠忽悠，不是靠炒概念，而是踏踏实实做好自己的产品，跟合作伙伴一起来服务好荣耀的用户。

　　把名词变成动词

　　其实早在2015年，荣耀就在艰难地尝试全球化，只是在个别国家进行试点，但依然遇到不少困难和挫折。因此尽管在2015年荣耀进入70多个国家，但因为没有那么大能力和人力去支撑全球70多个国家，因此在2016年还是收缩了一些。而到了2017年，荣耀系统地分析了未来的走向，预见到中国手机的发展将会遇到一个瓶颈期，因此荣耀一定要把自己放到一个更广阔的竞争舞台上去成长和发展。预示又恢复到70多个国家，但跟2015年的70多个国家和地区可能内涵已经截然不同了。

　　可以看到，在荣耀成长过程当中，最困难的事情如今看起来都算不上什么困难。当一件事情过去的时候，会发现它的确是对你人生或职业生涯一次锻炼和考验，渡过去就真的成长了，看事情的角度都不一样。实际上品牌或技术发展走到今天的现状，几乎是一个必然的现象。无论是科技的比拼，还是对产品的创新，已经不仅仅是所谓的“微创新”就能满足。而是需要积累，需要大的团队和体系来做创新的支撑。小的品牌或许可以借助供应链的力量来做一些设计上的变化，但对于大的趋势，还是需要具有一定背景的企业来引导。

　　比如TOF这个技术，并不是什么先进的技术，其它手机品牌也早都有所涉猎，但为什么反响一般。因为上游供应链能做出的东西的有限的，而背后更深层次的应用端则是需要品牌来深度挖掘。比如在荣耀V20上，得益于麒麟980AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑，荣耀V20才能够在抓取到图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别。这显然不是仅仅依靠供应链提供现成就能解决。如今来看，手机的创新已经发展到瓶颈，在供应链端已经拿不到合理的解决方案，只有厂商自己拥有强大的研发实力，才能不受制于别人。否则，就要站在别人的背后，看别人的脸色。这也是为什么荣耀一直坚持走好自己的路，才能不断把极致的创新和体验带到产品中。不管荣耀整个品牌如何升级、如何变，这些都不会变，就是回归我们的初心。

　　活出，我的荣耀

　　人生的过程不应该只有痛苦，也有享受。

　　直到如今，荣耀已经越来越享受奋斗和拼搏的过程。就像马拉松选手一样，他并不认为这个过程是一种折磨，而是非常享受的态度。荣耀全球成长过程与年轻人自我成长的过程高度一致。每一次遇到困难和挫折时，才是真正在成长的时候。遇到困难和问题会让荣耀转变思想和态度，打开心灵的窗户，从另一个角度看世界，每一件事情都会让自己感觉到很荣耀。“勇敢做自己”是一件很励志的故事，但过程更应该是快乐。所以在五周年之际，荣耀将Slogan改为“活出，我的荣耀”。

　　从英文的角度，“Honor”这个词从名词变成动词，非常好理解，但是翻译成中文时，荣耀则纠结了很久。先后考虑过“荣耀我的世界”、“荣耀我的人生”，但最后还是决定选择“活出，我的荣耀”。

　　荣耀一直以来都在举办“荣耀制噪者”，通过为年轻人提供一个广阔的平台，来更贴近年轻人。而在荣耀品牌升级之后，进一步创立“青年派社群”，系统性地了解和融入年轻人，希望能够借助于社会调研，能给荣耀更多助力，所以未来青年派也会有一些行业内各方面的大家加入到荣耀，为荣耀输入更多的思想和见地，跟青年人更近、更好理解他们。