8月12日晚上，作为品牌独立后的首款旗舰新品，荣耀Magic3系列正式发布。凭借荣耀50系列的热销，7月份荣耀出货量已经重回国内前三。在市场份额回升后，荣耀Magic3的到来也表面下一目标是高端旗舰市场。而在发布会后，荣耀CEO赵明接受了媒体的访问，分享了荣耀在技术开发、品牌战略方面的新信息。

荣耀Magic系列为政商用户群打造

　　独立出来的荣耀有自己的定位，荣耀的高端系列崛起，承载荣耀高端系列崛起的产品就是荣耀Magic系列。核心目标用户群体还是商业的用户，政商学的用户为主，打造商务的手机，我们与Mate系列有着不约而同的影子。

　　赵明分享了这次荣耀Magic系列缪斯之眼设计的难点，这个架构上有极高的难度，架构工程师为这样的设计改了几十稿。在今年吃年夜饭之前，还是认为不可能做到。非常神奇的是在吃年夜饭9点钟快结束的，架构工程师戏剧性的来到现场说想到一个思路可以解决，这是大家今天看到非常具有标志性的缪斯之眼的设计理念，这也是未来荣耀在架构设计、通讯能力、拍照及影像能力以及AI演进上我们能力的全面展示。

荣耀的关键是不断投资未来

　　荣耀的市场份额曾一度下跌，当下销量逐渐回暖，但赵明表示不会只盯着数字。单纯追求市场份额的时候，反而失去会更快。反倒是不断夯实品牌的能力，销量是整个努力过程中自然而然的结果。所以荣耀会坚持这样的理念，而团队最核心的一个要求就是持续地夯实面向未来的能力。

　　荣耀的市场份额到7月底周销的份额恢复14.6%，整个7月份算起来回到前三的品牌，对于荣耀来讲这才是刚刚的开始。因为去年的时候一度是中国前2的品牌，现在也是处于恢复当中。独立之后的荣耀我们全方位夯实自己核心能力，尤其是研发、品牌、市场体系，这些核心能力才是我们面向未来的基础。

　　所以对于荣耀今天最为关键的是不断投资未来，投资面向未来研发的核心能力、市场核心能力以及下一步走向全球市场在海外核心能力的布局。

用自己的产品与消费者对话

　　对于荣耀的产品开发，赵明认为每一次产品交到消费者手里，都是与消费者进行隔空的对话。所以荣耀的定位是始终以消费者为中心，与此同时定位自己公司的理念GO BEYOND——“笃行致远，臻于至善”。踏踏实实构建自己的核心能力，用自己的产品与消费者对话。

　　产品获得认可，荣耀的品牌就逐渐被更多用户接受。这一点对于独立后的荣耀尤为重要，品牌不可能是一蹴而就的。未来的品牌建设容不得虚假，就是踏踏实实，笃行致远，把自己真正的能力、公司的文化理念通过产品传递给消费者，未来会持续在这个方向进行发展和演进。

荣耀在全球50多个国家恢复业务运作

　　对于荣耀来说，国内市场的回暖是重要一步，而全球业务的重整同样是关键一环。对此赵明分享了一些数据，首先在国内的荣耀50，目前正在准备海外的发货和销售。而荣耀在全球50多个国家恢复了业务的运作，相应的荣耀50可能会在其中的30几个国家进行上市，未来会有更多的产品上市，手机和平板也会支持谷歌的GMS的服务。

　　荣耀对于海市场的布局，重点还是恢复当地的运作、渠道以及零售能力，相当于中国在今年年初所走过的过程。海外经过了比国内更长的缺货的时间，几乎现在海外的市场份额已经跌到0了，但对于荣耀而言从来不是问题。从中国市场3%快速恢复到14.6%市场份额，相信对于海外未知型曲线会弹得更加漂亮。

荣耀手表有怎样的核心竞争力

　　赵明认为荣耀手表GS3的外观设计整个是突破了原有运动手表的体系和概念，有一个时尚手表的元素加持。第二这次引入的八通道的AI心率引擎，八通道AI心率他软硬件结合在一起，让整个心率跟踪速度和准确性基本达到了和AI所比拟的。未来在整个AI计算能力上，把很多专业设备做到的事情未来通过手表、手机等非常小型的设备做到。

　　荣耀的手表GS3还会成为一个荣耀多产品融合解决方案的重要的一环，整个未来全场景或者是手机全场景的解决方案一定是把手机解决方案联网、打游戏、处理各种事情以及未来的健康相融合，功能会涵盖越来越广，手表承载重要的功能。