在12月17日的一加品牌9周年生日活动，一加创始人刘作虎除了和广大加油粉丝见面外，还在活动上宣布OPPO将正式开启双品牌时代，并为一加开启“护航计划”，未来三年将单独为一加投入100亿元，并在技术、渠道、服务等方面提供全方位支持。而一加中国区总裁李杰表示，未来，品牌将聚焦性能赛道，同时为了做好产品，一加将会投入更多成本，未来三年硬件综合净利润率可以为0。

　　显然这个重大战略的发布，除了让粉丝可以期待更好的一加产品，对于智能手机市场来说也是一个重大的风向标。活动结束后，一加创始人刘作虎与一加中国区总裁李杰，也出席了媒体交流会，进一步分享了更多信息。

双品牌，一加主攻线上

　　对于大家最关心的问题，也就是双品牌战略具体情况，刘作虎首先做了解答：“OPPO肯定是全渠道。OPPO线上就是一加，不是说OPPO没有线上。OPPO是全渠道，一加专注于线上。同时，OPPO的很多资源会往一加倾斜，包括未来一些流量的倾斜。首先线上必须是一加，我们要把一加做大做强，这是主要的目的。”

　　不难发现，刘作虎要一加在线上这个细分市场上，打造出足够吸引力的手机产品。而线上市场，在中国也差不多有9000万到1亿的用户。因此刘作虎表示“三年内的硬件综合净利润率可以为0，这个就是告诉大家，我们可以接受利润为0，把更多的成本投入到产品上”。

　　对此，一加中国区总裁李杰补充道，未来，一加将聚焦性能赛道。所以不是一味地定低价、打价格战，一加的核心还是想着从用户的需求出发，把产品做好，把真正的体验做好。所以净利润率为0的时候有一个前提，先做好产品。

　　需要指出的是，这100亿，不包括在基础研发、供应链、渠道等方面，一加和 OPPO共享的资源和资金投入。实际上，OPPO在技术、渠道、服务、人才等资源上对一加的支持和倾斜。

主攻性能赛道

　　对于一加未来新品的定位，可以清晰看到将会是围绕性能展开。而去过专柜体验的李杰，也发现其实一加用户的特征性和画像还是很明显的。年轻的男性居多，很大一部分是学生。这一部分人在进店之前，基本在网上的评测、口碑、电商平台的评论都看了非常多，他们非常了解产品的优缺点。所以他们下单的时候，其实脑子里已经有非常清晰的决策倾向了，成交的链路和效率是非常短的。

　　不过相比早期手机的性能更多是靠硬件的堆砌，比如芯片制程、内存制程、内存叠加所带来的体验，今后用户对手机性能的要求肯定是更全面的。李杰进一步探讨了对性能赛道的看法，极 致性能翻译成用户能理解的语言，就是系统能够全面流畅。包括系统内应用的启动、切换、快速灵活、后台保活。包括在高负载场景下的流畅，尤其是呈现出高跑分、游戏的场景、高能效比，以及全面持久流畅，用多久都不会卡，这些地方我们会做持续投入。另外，关于游戏，它是一个重载体验，所以这个也绕不过去。因为今天不是技术交流会，这两个方面大概讲一下我们投资的方向：在全面流畅这块，我们更多还是要从CPU、内存和存储这三个角度切入，我们重点会投资的方向，包括端云编译、锁竞争、应用预加载、应用断点重生、CPU调度算力模型、动态帧率刷新技术、热源识别智能温控、存储文件管理、返碎片技术、存储加速，并且未来我们有计划和打算做自研的存储芯片，能够保证手机整体流畅，基本从头到尾都流畅，用四年以上都没问题，这些东西都需要做底层研发。

三年：2000元以上的线上第 一

　　对于2000元以上的线上市场第 一这个目标，李杰表示时间节点是三年，并且由数字系列和Ace系列，这两个系列来完成。

一加11小剧透

　　对于即将到来的一加11，李杰也透露了这款新品的一些新特性。在一加11上推出了对内存具有革命性的东西，已经被谷歌官方认可了。这些东西都要深入到底层里去用。如果要做到久用流畅，跟安卓的文件系统，包括跟存储的整个模式，都要做深入的变化跟技术研发，包括整个CPU的调度。包括刚才我们说的散热材料，不单单是面积，本身散热材料的更迭、网络系统的更迭，包括触控方面的体验技术（等等）。这里面不止是硬件的定制，更多是软硬件技术的叠加。所以本身这里面的赛道非常长，有非常深的壁垒，必须深入底层。我们看到了很多这里面可以去做、去改善的技术点，以及体验提升的机会点。