国庆放假前最后一天，最怕的不是突然来一个大项目，而是领导临时说一句：“走之前把这个也整理一下。”

　　这次我们给小艺Work准备的就是这样一个任务。手头有一份近6个月的产品销售Excel、一份前期上市方案Word，还需要结合公开信息补充近期市场变化。最终要求也很明确：整理出一份新品上市阶段复盘，并做成一套可以直接拿去汇报的PPT。

　　没有把任务拆成“先分析Excel”“再总结Word”“然后帮我查资料”，我们一开始就把现有文件和最终要求一起交给了小艺Work。

　　具体要求包括销售表现、区域差异、渠道表现、上市方案执行情况以及近期市场变化，最后给出下一阶段值得关注的问题。由于是经营数据分析，这次还召唤了专家团中的经营数据洞察分析师来一起解读。

　　任务开始后，小艺Work先读取已有资料。Excel里的销售数据和Word里的上市方案原本是两套东西，一份告诉我们实际卖得怎么样，一份记录当初准备怎么做。复盘真正要看的，是两边能不能对得上。

　　这一步我们没有一直守着电脑。任务放到云电脑继续执行，期间去处理其他工作，回来再看进度。等第 一版分析出来，我们先看了几个关键结论。

　　哪些区域表现突出，哪些渠道和预期存在差异，原来的上市计划有哪些已经执行，公开市场信息又出现了哪些变化，都已经被重新整理到同一个任务里。

　　但第 一版还不能直接拿去汇报。我们发现它对“下一阶段怎么办”写得偏泛，于是没有重新开任务，而是在原来的结果上补了一条要求：

　　“下一阶段建议不要写泛泛的市场策略。结合前面的销售数据，重点找出两个表现低于整体水平的区域，分别分析可能原因，并给出后续需要重点验证的问题。”

　　小艺Work继续沿着前面的数据和资料往下处理，并重新调整相关内容。

　　确认分析方向以后，我们再让它生成最终汇报PPT。

　　最后拿到的不是几段等着复制的文字，而是一套已经按照汇报逻辑组织好的PPT：前面交代阶段销售表现，中间拆区域和渠道，后面再结合前面的分析给出下一阶段需要关注的问题。

　　做到这里，这次测试其实已经回答了我们最开始的问题。如果只是让AI总结一个Excel，现在并不稀奇。难的是Excel分析完以后，还要对照原来的方案、补外部资料、发现问题、接受修改，最后把这些东西重新组织成一份汇报材料。这次真正少掉的，就是这些环节之间的人工接力。

　　当然，PPT生成以后还是要看。数据有没有异常，外部资料是否可靠，分析有没有过度推断，最终建议是否符合实际业务，这些都不能因为AI已经生成了文件就直接略过。

　　但国庆前最后一天面对这样一项临时任务，能从几份散着的资料开始，最后拿到一份可以继续修改的PPT，已经比“帮我总结一下这份文件”往前走了不少。

　　想亲自验证的用户可以到小艺Work官网报名众测：

　　<https://xiaoyi.huawei.com/work>

　　覆盖鸿蒙手机、鸿蒙平板、鸿蒙电脑和Windows，任务可跨设备接续。

　　评测结论：节前清待办这件事，小艺Work已经能从"帮你想"走到"帮你做完"。轻松工作，就用小艺Work。