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一加李杰:一加11已经打破一加最快销售记录

  1月4日,一加11正式发布,骁龙8 Gen2+LPDDR5X+UFS 4.0配置一步到位,最 高提供16GB内存,而价格仅仅3999元起步。一加中国区总裁李杰表示:“这是一个非常不容易的价格,我们兑现了承诺,不要温和地走进这个赛场,希望更多人能够感受到一加11的美好。”而市场和用户也给出良好的反馈,一加11已经打破了一加有史以来最快的销售记录。作为一加9周年后首款新品,一加11为一加走上性能先锋路线踩下了一个坚实的脚印。

  对于一加11的性能和售价表现,李杰也在随后的访问环节中,与媒体进行了更深入的交流。

价格与性能齐飞,跟更多的用户交个朋友

  李杰认为在友商售价也是有诚意的,不过总体起售价在4399-4599元,而一加11这个3999元的价格出来,其他的话不用说太多,其实已经意味着一步到位了。而且在这个基础上,一加11不单单是硬件、参数比别人有更多的领先,包括屏幕、同档位的影像上的优势,还有“安卓四大不可能”的技术,都给用户带来了非常实在的获得感。

  就像在12•17周年庆所说的一样,一加希望跟更多的用户交个朋友。在性能赛道上,一加11带来了“安卓四大不可能”,不管是在网络,马达,刚刚说的内存基因重组,手游体验,基本都是从更高维度,从技术的角度解决当前用户体验的问题,这背后需要有很多的技术投入。不管哪一项,都不是短期之内就能做出来的,必须依赖于长期在资源、人才上非常坚定的投入。

腾讯深网-张安然:我有一个小的细节问题要问一下。一加11带来了独家自研的内存基因重组技术,我想问一下这个内存底层基因重构具体在哪?是Linux系统调度算力发生了变化吗?

谷歌点赞的内存基因重组技术

  一加抢先在智能手机上引入16GB内存,让手机的内存容量达到了PC主流级别。不过困扰安卓的,始终是在内存资源上的调用问题。李杰表示从安卓整个架构来看,虽然这几年的硬件从2GB到4GB、8GB、16GB,内存硬件的发展很快,但软件内存调度机制还是原来那套,所以如果要最大程度发挥出大内存的能力,必须要到整个内存的架构里做相应更改,才能解决内存访问效率、调度的问题。让整个应用的启停、后台保活、长期的持久流畅能有更好的表现,于是一加有这样的动力去做这个架构更改。


  李杰分享了这技术的更多细节,首先是瞬时带宽,让APP启动的瞬间,通过纳秒级计算的算力瞬时将抓取的数据量扩大,保证系统最大的算力能够支持到这块。体现出来的应用感受是,整个App的启动是非常快速。其次是异步内存,以前的安卓调度是串联式的,一个一个搞,其实你内存大了以后,完全可以同步进行,在这上面的运算机制和逻辑可以做更改,一加搞成了并联式的,在一些重负载的场景下是非常明显的,同时开几个App,或者说这些App的负载特别高了以后,有了这套机制,不容易出现卡顿。除了这些之外,一加11对于重载场景的卡顿也有很多优化。其实可以理解整套机制,是把安卓的内核,包括整个内存运作的机制,做了重新的逻辑和调度的梳理。李杰还提及到,在跟谷歌的沟通和交流过程中,也得到了谷歌官方的认可。


  回到渠道方面,刚刚有讲过,因为渠道是用户选择你或接触你的触点,核心还是要把产品做到位,把价格做到位。如果这两点能做到,渠道在这方面就能发挥很大的作用。涉及到具体的渠道,大家也可以看到,我们整合完以后,不管是一加线上的触点,还是线下的触点,都比以前有了很大的提升。现在大家去OPPO的官网,或者去OPPO的京东、天猫等核心渠道,你去里面搜OPPO或一加,前面的位置都会出现一加的产品,包括OPPO的店铺也上架了一加的产品,这是融合以后给我们带来的好处,在搜索的加成、流量的加持上,都带来了非常大的支持。

    另外,线下流量也带来了很大的提升。OPPO在线下专卖店的布局是比较完整的,我们在很多核心商圈都有入驻OPPO门店。一加之前最大的问题是,我们在线上不断强调质感,但是用户摸不到。现在融合了之后,OPPO几千家的专卖店,都已经有了一加的产品,包括在深圳的海岸城、coco park这些非常核心的地方,都可以体验到一加的产品,这里面会带来很大的流量,以及用户的购买和订单。一加11这款产品,之前还有一个网友给我评论,他说去店里看了真机,觉得真机真的比图上的质感要好。这些整合完以后,和以前一加单独运作的资源、流量、团队运营的能力、服务能力比起来,其实都会更好。


一加将持续发力2000-5000元区间

  在此前的周年庆上,李杰曾提及一加在2000元价位段,三年目标是做到市场第 一。而这几年其实2000元以上的市场保持稳定,还略有增长。下滑的部分,从数据中可以看到,主要是1500元以下的。不过李杰表示这个时机点,并不太适合去喊三年以后的目标。因为现阶段一加不会仅仅是去追求某个数字,最关键的是要想,在我们追求的结果和数字背后,到底什么是最核心的竞争力,或者说对用户来说最核心的要素是什么?

  李杰表示首先还是要要做好产品,手机市场当下还是都比较平稳,还是有很多人需要买手机。在这样的情况下,我们可以看到用户的很多需求,其实并没有完全得到特别好的满足,不同价位区间的产品,还是有一些待解决的问题可以去提升,这是一加最大的机会。之前说道的,大家频繁换了好几个手机产品以后,大家被前面各种各样的手机“教育”过,或者说大家实际感受过,所以能辨别出产品的好坏。在这种情况下,我们坚持做好产品,尤其是做实实在在的,用户用完以后体验非常不错的产品,这是我们后面做任何事情以及销量的基础。所以我们第 一件事情就是希望做好产品。但是,我觉得现在的行业里,如果你要做好产品,简单地把一些器件整合完、调试好、卖出去,根本就拉不开差异,所以必须深度理解用户背后的需求,尽可能地从技术的底层逻辑去思考,到底怎样才能彻底解决当前的问题。这里面会涉及很多基础技术的投资,包括芯片,包括底层软件的架构,包括上层应用,甚至包括生态,就像这次我们做了仿生马达,如果很多应用里没有适配,这是不够的,所以我们会专门做三方应用生态的适配。这些都是很费力不讨好的事情,你可能适配30个、40个、50个,但未来适配到100个,这里面投入的资源很大。还有帧画超原生的功能,适配100个游戏,需要一个、一个去做,投入很大,但全部做完以后,整个体验会比别人好很多。这里面需要下很多笨功夫和扎扎实实的投入。如果我们每一次出来的产品,都能像一加11这么劲爆,我觉得这是我们未来销量最基础的保障。

    

第二,用一个比较合适的价格跟用户交个朋友。关于这方面,我们也非常有决心。我们现在的决心大家也能看到,我看到价格发布以后,我的微信也炸了,好多人发来贺电。这就代表,如果你的产品,大家能看懂。同时,你有很强的决心,给大家合适的价格去交个朋友。这两个都做到位,不管是今年的销量目标,还是明年的销量目标,包括我们的销量目标,我觉得这只是一个结果,而且它一定会实现,只是时间问题,也可能会比我们说的时间更短。

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