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国产手机蜂拥双待机 蓝海变红海

双待机手机曾经是蓝海

  自2005年以来,国产手机不敌外资品牌,市场份额直线下降,2006年底跌破25%。国产手机衰退的原因是多方面的,不掌握核心技术一直被业界诟病。笔者认为这个原因仅仅是次要矛盾,而且并非主要矛盾。

  例如,三星手机这家韩国企业并不掌握手机的核心技术,但是仍然迅速做到了世界第三,这靠的是对市场的把握,对消费者需求的满足,一直以来都是以外观和少有的创新取胜,比如全球先进部千万像素手机等。

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  再来看有核心专利技术的爱立信和西门子。爱立信作为手机企业的鼻祖,有着先天的优势和巨量的专利,但是仍然持续亏损,不得不与索尼合资建立索尼爱立信;而西门子手机也拥有大量的专利技术,但是2004年之后就亏损严重,2005年卖给了明基之后,仍然无法扭亏,最后只能宣布破产,至今无手机企业敢接手。

  从以上分析来看,核心技术并非手机企业制胜法宝,而最重要的是把握住消费者需求,并制造差异化产品。当前手机市场出现了严重的同质化,摄像、拍照、MP3、MP4、内存扩展、手写等功能上的创新都无法再形成差异化,而同质化的竞争导致弱势品牌—国产手机无法与外资抗衡,在这种情况下把握需求创新,进行差异化产品研发是国产手机崛起的唯一出路。

  而2005年之后开始的双待机就是具备差异化的“蓝海”。2004年7月,第一款双待机手机问世,并不被看好,这是因为大多数人认为没有市场需求。的确,在当时手机价格昂贵,而且手机资费也居高不下,手机普及率无法与现在相比等一系列的因素导致市场对双待机手机的需求很小。然而,市场是发展变化的,随着手机技术的成熟、成本的降低、手机资费标准的下调,这些都刺激了双待机手机的需求增加。据诺盛电信的调查显示,目前我国有44%的用户有两个号码,37%的用户拥有一个号码,19%的用户拥有3个或以上的号码。在诺盛电信进行的“你希望使用的双模服务”这一调查中,52%的用户选择了GSM一机多号,25%的用户选择了GSM/CDMA双卡双待手机。

  因此,双待机手机具有巨大的市场需求,但除三星、LG外,其他外资手机巨头并没有针对这一需求进行开发产品,所以这个国产手机留下了巨大的市场空间,也是一片“蓝海”。


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