2007年度手机市场概述

　　2007年中国手机市场再次显示出其惊人的包容性和“财源滚滚”的气势。目前市场上的品牌数量已经超过了100个品牌。如果国务院取消手机牌照核准制，将会刺激更多的本地制造商加入到这个掘金的行列。面对这样一个庞大市场，就连大家感觉利润微不足道的低端手机市场，也因其庞大的规模效应促使了三大手机巨头诺基亚、索爱和摩托罗拉为之倾注了巨大的心血。中国的手机市场似乎在为大家讲述着这样一个事实，庞大的手机用户群成就了其每一个细分市场上都是一个挖掘不完的金矿。

2007年度手机品牌对比分析

〉〉2007年度手机品牌关注度分布状况分析

　　从年度品牌关注度整体的状况来看，诺基亚所占有的比率高达41.7%，甚至比三星、索尼爱立信和摩托罗拉三家排名靠前的品牌加起来的总和还要多。一方面，诺基亚本身的品牌号召力和庞大的用户群体是其关注度和人气非常好的保障，另一方面N系列多媒体手机和S60手机的热卖也在某种程度上进一步刺激了其关注度的提升。

　　得益于今年第三季度的良好的表现，三星终于超越主要竞争对手索尼爱立信在关注度比率上赢得了最后的胜利。尽管两者之间的激烈竞争和较量一直是这个环节最大的亮点，并且交替领先的状况更是屡见不鲜。

　　作为在人气上唯一能够与诺基亚抗衡的品牌，年轻的索尼爱立信所呈现的势不可挡的气势令人生畏。虽然索尼爱立信发展势头良好，但由于在第三季度缺少有影响力的产品问世，加上剧烈的人事变动在一定程度上给了三星反超的机会，从而不得不以微弱的劣势退居第三。

　　摩托罗拉虽然借助第二代RAZR系列V8的问世提升了一定的人气和关注度，但摩托罗拉过于自信地集中对RAZR系列的过度开发，导致缺乏有影响力的产品问世。2007年摩托罗拉不仅在市场占有率上被三星超越，而且在品牌关注度上也是一败涂地，远远落后于三星和索尼爱立信，甚至在低谷时几近被多普达超越，而坠入二线品牌的阵营。与之对应的是，同2006年相比摩托罗拉的关注度状况出现了大幅度的降低，这在一定程度上也显示了摩托罗拉想要重塑辉煌还需要更多的努力。

　　今年发展势头非常迅猛国产品牌非多普达莫属。凭借在微软智能手机领域的长期耕耘以及今年最成功的多普达S1的震撼推出，多普达在关注度方面呈现的高速增长相当令人侧目。更为重要的是，与其他品牌借助“机海攻势”赢得更多关注度和点击率不同，多普达能够在产品数量不多的情况下赢得如此人气和关注度实在难得。但是限制多普达品牌关注度继续提升的瓶颈依然是产品种类缺乏，这使多普达要完成从二线到一线的转变还存在较大的困难。

　　对于其它品牌来讲，LG凭借巧克力手机的余威和主推的Shine闪耀系列的攻势也取得了一定的成绩。而包括联想和夏新等国产品牌的关注度表现也同样与其今年的市场表现有着直接关系。值得一提的是，这些品牌尽管在关注度方面与诺基亚等一线品牌相比完全不在一个级别，但在这些手机巨头的强力挤压和黑手机猖獗的市场状况下能够顽强赢得一席生存空间已经相当不易，尤其是那些一直在努力的国产品牌们更值得我们为之喝彩。

〉〉2007年度手机品牌关注度对比分析


　　从整个年度品牌关注度对比来看，诺基亚和索尼爱立信以及多普达三大品牌出现了明显的增幅，LG也凭借巧克力的成功和闪耀系列的攻势取得了一定的进步。而三星和摩托罗拉及其他品牌则同比去年出现不同程度的关注度下降的局面，其中，老牌巨头摩托罗拉近乎溃败的衰落更是引人瞩目。很显然，在激烈的市场竞争面前向来奉行的都是不进则退的准则。如此几家欢乐几家愁的局面，不仅是各自品牌关注度的具体体现，同时也是各自市场表现的折射。

　　值得一提的是多普达的明显进步，虽然在对比上其抢眼的表现令人欣慰，但我们必须看到的是多普达本身起点较低，因此在经历一定程度的高速增长之后，受限于自身产品线和实力等因素的制约，其未来关注度增长的空间将会在发展到一定程度后出现相对平稳的状态，很难完成对其他一线品牌的超越。至于其他手机品牌更多的在生存与死亡之间挣扎，其年度关注度对比很难做一个准确的预计。但有时候一款出色的产品不仅会大幅提升其品牌影响力，而且更会起到扭转乾坤的作用，比如LG获得成功的巧克力系列和闪耀系列等等。