HTC在北美的人力调整瞬间成为整个行业的关注焦点，这家智能终端领域的明星公司到底发生了怎样的问题，成为各界人士竞相挖掘的核心要素。毕竟，HTC在2013年发布的旗舰新品新HTC One，已经让这家公司的销量呈现出反弹迹象。毕竟，新HTC One上的很多创新至今仍无人能够快速效仿，产品上的创新优势仍能让HTC在某些方面保持领先。
据某国内媒体驻北美记者透露，HTC在2011年业绩大好时，公司规模随之快速扩张，很多高管及普通员工快速进入。但是，对于HTC这家以产品研发、体验创新为根本的企业而言，规模的扩大没有直接在研发和创新方面有所体验，反而造成公司的成本的快速增加。实际上，HTC上半年离职的多位高管，很多都是在这个期间加入HTC，对HTC谈不上感情，对创新也缺乏贡献。
PTT Tech上的很多言论也证实了这一观点，或许HTC已经发现，他们并不适合像有的企业那样，以规模效应取胜。HTC的核心、也是之前赢得消费者的根本，依旧是产品的创新和体验，这一点在新HTC One发布后所获得的媒体和消费者反馈中显现无疑。
此次HTC在北美的人员调整，更应被视为一次精兵简政的举措，而翻开过往的案例，每一次的精兵简政最终都取得了不错的结果。对于HTC来说，此次调整可以让公司更加健康，公司的竞争力、凝聚力有效提高。洗尽铅华的HTC，回归产品研发和体验创新的HTC，或许能够重新成为那个行业领先的HTC。
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