黑手机曾经的“三快”绝招
据某国产品牌手机市场部负责人介绍,原先黑手机一般有“三快”的特点:模仿快、出新快、转正快。由于不需要发票、不需要入网、不进行广告宣传,这些黑手机比同宗同源的国产品牌手机厂家的手机至少要便宜30%以上。一些国产品牌手机厂家的经销商被巨大的价格落差吸引,转而非法主推黑手机。
黑手机制造者一般没有自己的研发与设计人员,而是采取跟随战术,从外型、功能上,以最快速度抄袭市场上卖得最好的手机型号。现在市场上被模仿与仿造最多的就属诺基亚、摩托罗拉和CECT,其中诺基亚的“倾城系列”是黑手机模仿的第一代对象,许多黑手机甚至连品牌都模仿得惟妙惟肖,如MOTOLARA、NOKJA等,甚至还有BMW、奔驰等品牌的手机!CECT也因为其稳定的品质受到黑手机的侵害,成为深圳黑手机市场上最“钟爱”的非法贴牌品牌。以前,这种现象仅限于一些无牌照的黑手机,但据记者观察,在国产二三线品牌手机中,后来也出现了明显模仿国际厂商手机外形的案例,比如去年国内某厂商就被诺基亚起诉。
其次,因为研发有了公版的支持,外形抄袭热销品种,在生产上缺少检测环节,黑手机的新品推出速度也远胜国产品牌手机。国产品牌手机因为有软件开发、开模、检测等环节,一款手机的推出速度至少需要三个月,而其间如果某一环节出现问题,这个周期就更不可预期,等推向市场时,这种型号可能已经过时。但黑手机则可以凭借公版,在很短的时间内就完成开模,马上向各地推广。但有专家向记者表示,正是因为缺少必要的检测环节,多数黑手机在辐射、电阻、质量管理上完全不过关,对人体危害巨大,极具潜在威胁。
“比如许多黑手机用金属外壳,因为没有监测与监督,手机产生的辐射会借助金属外壳放大,对人体危害巨大。”那么黑手机为什么不经过检测?“一台检测设备通常就要100万美元一台,黑手机为了节约成本当然不会购置。”
但也有知情人士向记者透露:“有些消费者要购买黑手机,是因为这部分人群对价格特别敏感,却完全没有品牌意识,特别是在农村市场。而经销商得到的好处肯定要比卖国产手机多得多。至于保修问题,黑手机通常会比国产手机多一两部返修的备用机给代理商,因为有利润的支持,代理商就可以维系维修的成本。”
而提到“转正快”,以前,黑手机的“转正”往往是暗地里找一个品牌贴牌,或者干脆自己仿制“三码”、“五码”,而在国家的管制政策出现宽松化的趋势后,部分有实力的手机制造商会逐渐合法化,受这股生力军的影响,想继续非法经营的黑手机厂商将很难再有立足之地。
如果黑手机被市场淘汰,国产品牌手机再也不能为自己的失败找借口了。
练好内功 开创国产手机新局面
“国产品牌手机厂商在发展中缺乏长期的计划性和系统性战略。”这是记者在采访过程中被提及最多的一句话。
2001年初TCL推出的世界靠前款钻石手机,一时轰动业内外,也带动TCL手机在市场的迅速热销。2002年TCL手机实现销售收入82亿元,净利润12.7亿元,排名仅次于摩托罗拉和诺基亚两家国际手机巨头,就此开启了“一款手机救活一个手机厂家”,甚至是“一款手机启动了国产手机”兴起的狂潮。
正是有这样一个典型案例在前,国内厂商纷纷上马手机项目,盲目追求短期效益是不少国产手机的典型特征之一。当时请明星代言、企业出书、媒体热捧、神化厂商领导,造出一片光明盛世……可随后,就出现了2003年之后的国产手机之殇。“近年来国产手机出的型号很多,但没几款让消费者记得住。有时即使某款卖得不错,但后续产品却跟不上来,无论是外形还是操作系统、风格都不能真正自成一派,夏新A8就是一例。”盲目追求短期利益,是国产手机失去市场优势的重要原因。“当时大部分的手机厂商并没有把精力放在研发上,而是直接从手机设计公司拿方案。”一位手机厂商高层告诉记者。
痛定思痛之后,国产手机在黑手机一度猖獗时,开始卧薪尝胆,苦练内功。在国产手机阵营里,多普达、夏新、联想一直保持着良好的盈利势头。而TCL也在今年第一季度宣布扭亏,尽管其中大部分原因要归功于阿尔卡特在海外的业绩,但TCL国内市场部相关人士表示,目前TCL仍在苦练内功,等待时机;特别是借3G市场的启动,国产手机正迎来新的春天。
据了解,中兴通讯今年将打破以往同运营商捆绑的惯例,将向传统手机渠道拓展,特别是中兴通讯占据国内TD-SCDMA运营商市场份额过半时,其3G手机必然会寻找更多的渠道,为国内市场增添新的生力军。
记者观察
建立标杆:看韩国手机如何在本土立足
尽管在中国,韩国手机品牌近年来影响力不断下滑,但他们在自己的国内市场却超过了摩托罗拉、诺基亚这两个手机巨头。
韩国的手机市场近年来也在迅速增长,特别是韩国自主品牌的发展使摩托罗拉、诺基亚等国外手机制造商面临着巨大的压力。在韩国,本土品牌的手机占据了几乎90%的市场份额,三星、LG和泛泰等少数几家厂商主宰着韩国的手机市场。
韩国手机厂商成功的重要因素在于其产品外观设计走在前沿,三星等韩国手机凭着时尚的款式和优良的质量,引领着高端市场,逐渐把设计跟不上亚洲时尚潮流的诺基亚和摩托罗拉甩在了后面。一直以来,三星手机的平均售价比诺基亚还高,这意味着,三星的经销商能赚取比其他品牌更高的利润,同时三星也有高额回报继续投入研发。
但是,韩国市场也在不断洗牌,黯然倒下的唯开就是一例。这也说明了手机市场技术创新的速度远远快于其他领域。即使是领先的厂商,稍有懈怠,也会走下坡路。今天的优势若不能保持,在明天就可能成为劣势。包括诺基亚、摩托罗拉在内的巨头等都出现过盛极而衰的先例。好在,这两大巨头迷途知返,又重新回到了创新之路。
因此,国产手机要夺回流失的份额,就必须不断创新,走差异化战略,寻找用户新的需求点和兴奋点,而一味模仿跟进只会是死路一条,无法扭转市场现状。在创新中,永远做领导者很难。而一旦沦为跟随者,自己就容易步步被动,被人牵着鼻子走。