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诺基亚发力低端 入门机市场群雄割据

诺基亚推低端与摩托罗拉拉开距离

  2006年摩托罗拉1000元以内的产品占据了所有产品的40%,低端产品帮助摩托罗拉份额升至23%,同时也为其亏损埋下“祸根”。2007年第一季度,摩托罗拉亏损2.3亿美元。接着,摩托罗拉CEO詹德便调整战略:“摩托罗拉更关注利润而不是份额”,并宣布要靠“超级多媒体手机”扭转颓势。


诺基亚 2505

  摩托罗拉宣布放弃低端战略之后,全球排名第四的索尼爱立信似乎看到了机会,推出J110、J120、K200、K220等,而且扩建厂房、加大与普天的合作。并高调宣布在2009年进入全球手机三甲。


诺基亚 1650

  低端市场上主要竞争对手摩托罗拉放弃低端、新对手索爱疯抢低端的形势下,诺基亚适时推出“共享手机”战略用意明显,主要是为了“吞下”摩托罗拉丢掉的市场,并抵制索尼爱立信的进攻。


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