【IT168 评论】据国外媒体报道，受摩托罗拉CEO埃德?詹德(Ed Zander)可能即将离职传闻影响，该公司股价周三上涨3%。摩托罗拉昨天表示，公司手机出货量将低于预期，移动设备业务可能全年亏损。

　　记得笔者在《摩托急需“品牌兴奋剂”RAZR2单骑救主？》一文中曾经预测摩托罗拉的“新战略”并不能使之扭亏，詹德的CEO宝座也很难保全。现在看来，曾经带领摩托罗拉创造RAZR神话的詹德真的要离开摩托罗拉了。

　　那么，到底摩托罗拉这个伟大的企业是怎么了？

摩托罗拉无休止的升级惹烦用户

　　在《摩托急需“品牌兴奋剂”RAZR2单骑救主？》一文中笔者曾经分析摩托罗拉亏损的原因是高端产品出了问题，高低端失衡导致利润微薄。但是从目前情况来看，亏损的原因并非那么简单。

　　数据显示，第二季度摩托罗拉手机出货量在3500万~3600万部之间，低于第一季度的4540万部和去年同期的5190万部；摩托罗拉手机销量大幅度下滑，这说明摩托罗拉不仅仅高端产品有问题，甚至整个品牌都出了问题。

曾经被成为让MOTO跳舞的CEO詹得

　　很多网友反应：摩托好久没有新机型，前两年差不多全都是炒以前的冷饭，这年头，手机这东西，没半年就换一种新机型，谁还会买你的旧机型？消费者认为摩托罗拉新机少，产品线陈旧，这说明摩托罗拉问题已经很严重。

　　事实上，摩托罗拉的确没了创新的激情，也没有创新的产品，总是在吃原来的老本。而CEO詹德站在RAZA的辉煌之上不愿向前看，无休止的对原有的产品进行升级，已经无法勾起消费者的欲望。

　　V3出来之后，接着推出V3i、V3ie、V3m、V3x、V3a……，L6卖过了，就在软件上稍作改动出来L6g；L7卖的不错，然后接着卖L71、L72、L7c……;对于这种小把戏消费者早就看烦了，人为的延长产品生命周期的结果就是加速死亡，因为这是不符合经济规律的做法。

　　2007年第二季度以来，摩托罗拉基本没有多少新品，还是在原来的基础上变着花样的糊弄消费者。被詹德寄予厚望的V8、V9外观上模仿V3，功能上没有根本性的创新，V9刚上市V9m就已经等着“接班”了。这种人为延长产品生命周期的做法，被摩托罗拉用的淋漓尽致。

　　陈旧的产品和乏味无聊的升级让消费者抛弃了摩托罗拉，第二季度销量大幅度下滑是必然。笔者在《摩托急需“品牌兴奋剂”RAZR2单骑救主？》一文中，曾经表示摩托罗拉要振兴必须要注射一支兴奋剂，要有个革新性质的产品或者技术，再一次激起消费者的欲望，否则摩托罗拉的亏损会越来越严重。