【IT168 专稿】2005年12月9日，松下公司宣布松下公司宣布关闭其位于菲律宾和捷克的两家手机制造工厂，以及美国和英国的手机研发中心，今后将停产GSM手机，并将裁员1400人。并且同时表示今后将把主要的业务放在3G手机业务的研发上。
松下公司的这个决定无论是对公司本身还是GSM手机市场都将会产生一定的影响。那么松下公司的这个决定是在什么样的条件下做出的呢？而松下公司又将如何解决现有产品的售前售后服务呢？下面我们大家一起来分析一下!
市场策略调整的背后
相信对目前GSM手机市场少有了解的朋友都知道，目前的GSM手机市场已经处于过饱和的状态， 供给总量大于需求总量和供求关系结构性非均衡，构成了中国手机市场竞争格局变化的主导因素。由于供远大于求的供求关系，导致产品更新升级迅速，生命周期缩短销量显著降低。运营商捆绑销售策略的实施使其对渠道控制力量增强，国美等家电连锁企业以其特有的定价策略打乱了厂商的价格体系，而手机大卖场模式的兴起进一步打压了手机零售店的销售空间。对手机厂商来说这所有的一切都只能导致公司利润率的降低，甚至导致公司的亏损。
而在这样的市场状况下，我们可以看到虽然松下手机在日本市场的占有率已经到达了第二，但在欧洲和亚洲市场，松下占有的市场份额还不足1%，在美国市场几乎没有任何表现。持续的利润率的低下，导致松下不得不选择一个新的突破口。这样刚刚兴起的3G则成为非常好的的选择，而且凭着松下公司的在3G技术方面已有的技术和研发实力，提前入手在3G可能会抢先占据一个至高点，对松下公司来说将是一个不可多得的机遇。
而松下公司在手机业务改组以后，也使得公司的资源得以更好的利用，据相关分析数据显示，这次手机业务的重组将给松下公司减少的数目巨大的财务支持，这点将在明年和后年的公司财报得以体现。无疑，这个策略性的改变将对松下公司的业绩来说是一针强心剂，暂且不说以后单单是在松下公司在12月9号发布了这个消息之后，松下股价午盘也上涨了5%，公司市值也得到了增加近20亿美元。可见对于松下公司来说，停止其旗下的GSM手机业务无疑是跑掉了一个沉重的包袱。由于公司的精力的集中，在3G市场上相信也将有一个更好的发展。
不过任何事情就是具有两面性的，随着3G技术的成熟，越来越多的厂家将加入3G的竞争。3G这条路倒是好不好走，估计只有厂商们自己的心里明白。
