天语等国产手机新军利用其差异化的营销模式，强大的成本优势，因此获得健康的现金流。他们因为有足够的现金，所以可以优先采购手机原材料，因此从手机制造的源头上优于老牌国产手机。由于每月销量巨大，所以原材料采购成本也得到降低，供应商也愿意给他们先供货，这样竞争力就十分明显了。
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一个企业最重要的是现金流的健康与否，已经阵亡的国产手机都是出在资金链断裂上。比如科健，南方高科等，他们都是因为现金流不健康快速死去。国产手机新军获得了健康的现金流，不至于走到亏损的境地。而老牌国产手机，由于没有差异化的营销，没有良好的成本优势，所以销量持续下降，现金流出现问题，发生巨大的亏损，并且是恶性循环。
当手机销量下降的时候，供应商也会给你脸色看，因为没有现金去购买原材料，导致产品上市失去时间上的竞争力。现在的手机好比是卖海鲜，过时了就不值钱了，只能当库存甩卖，结果是亏损更严重。
以上，我们分析了老牌国产手机之所以在竞争中屡屡失利，份额持续下降，夏新、波导发生巨额亏损的主要原因：一、没有差异化的营销策略；二、没有良好的成本控制，导致的结果是资金流出现问题。那么，这是否意味着国产手机新军们的经营模式就是正确的呢？
